温碧泉:好品牌必须要有好的技术和原料做支撑

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温碧泉:好品牌必须要有好的技术和原料做支撑


    过去的8年里，温碧泉护肤品一直固执地坚持着“补水”的专业定位，并为此不断做“减法”。比如在男士品类的取舍上，2011年，温碧泉男士系列已经能为公司带来几千万的销售额。但是陈廷桂认为，男士品类的介入会影响女性消费者在选择温碧泉时的纯粹性，于是毅然放弃了男性市场。

    这一理念，来源于陈廷桂专注的品质。“现在的消费者很理性，你越专注，一件事情做到极致，他越认可你。在做强与做大之间，我们会选择做强。国外的一个品牌可以做几十年，甚至上百年，因为他们不浮躁，几十年就坚持做一两款产品。中国品牌则是这个也做那个也做，重心没有，几年就倒闭了。”

    陈廷桂告诉记者，之前曾有俄罗斯等国家希望引进温碧泉的产品，但被他婉拒了，理由是“要到国外去就要问自己准备好了没、是否有足够好的产品、是否培养好了团队等问题。如果答案是否定的，那么步子太大，最终会伤到自己”。

    早在2007年，陈廷桂就意识到好品牌必须要有好的技术和原料做支撑。为此，他以高昂的代价与享誉国际化妆品行业的原料供应商——世界500强企业法国碧欧特达成合作，“要铸就卓越品牌，就必然得有卓越品质做支撑，因此不要怕投入”。