九势制药与时明昀，了解九势制药

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九势制药与时明昀，了解九势制药

一方水土养育一方人。中原自古以来就是谋大业、干大事、成大家、出大名的一方福地。辉县更是一个英雄辈出的地方——“辉县人民干得好！”曾经影响全国。郑永和、张荣锁、裴春亮、范海涛……各行各业涌现出许多英雄人物，他们以实干家而著名。河南九势制药股份有限公司董事长时明昀应该是后来者。儒者豪迈，他崛起于贫瘠，掌控于国企，受命于临危，拼搏于药业，发展于民企，确切地说时明昀属于一介儒商。他说：企业就像一棵树，质量为根，创新为源，品格为人，文化为魂，只有深深扎根土壤，历经风雨，享受阳光，才能茁壮成长，形成一道靓丽的风景线！

　　时明昀，美国圣里奥大学工商管理博士学位，会计师、高级经济师职称，现任河南九势制药股份有限公司董事长，从事企业管理工作30余年。九势制药股份有限公司10年时间，由一个资不抵债200多万元的小厂，逐步发展成为全国知名的综合性制药企业。其中马来酸氯苯那敏原料药还成了全国同行业的主供商，现在又新上大输液和凉猫饮品生产线，这一切都离不开质量管理，离不开产品研发，离不开销售网络，也离不开独具特色的企业文化。

　　作为九势制药的掌门人，时明昀从企业经营管理的亲身实践中得出这样的结论，“企业文化也是生产力”。他经常在各种高层论坛上对大家讲，“没有文化的企业没有灵性，甚至没有灵魂”。正因为具有这样的思想认识，事务缠身的时明昀才能够繁忙里偷闲地亲手撰写《九势经》。《九势经》从理念、奉献、诚信、团结、修养、创新、学习、社交、发展等九个方面，深入浅出简明扼要地阐述了应该如何“立言、立德、立身、立人、立功”的人生哲理。正像时明昀对全体员工们讲得那样，“为了九势的明天，也为了大家的明天；为了统一大家的思想，更为了统一大家的行动，特地为大家撰写《九势经》”。时明昀明确地告诉大家，“学习《九势经》的根本目的就是要让每个九势人懂得做人的道理”。时明昀认为，人生在世并不完全是为自己活着，更重要的是为他人、为社会创造财富，体现自己的价值。

　　河南九势制药股份有限公司的“势文化”不是从天上掉下来的，也不是专家学者坐在象牙塔里想象出来的，而是时明昀在艰苦创业的过程中一点点总结出来的。这种“势文化”的核心内容可以归结为“四讲”：讲文化力、讲创造力、讲执行力、讲学习力。简言而之，讲文化力，就是要通过企业文化凝人心激发斗志，营造团结拼搏、开拓进取的良好氛围；讲创造力，就是要在产品研发和品牌塑造上充分创新，通过独一无二的显著优势抢占市场制高点；讲执行力，就是要在全体员工中形成“说了算，定了干，奖罚分明，保障有力”的习惯作风；讲学习力，就是要通过刻苦学习不断更新自我，不断提升全体员工的综合素质和整体水平，为企业的长远发展提供人才支撑。

　　“人生就是要不断地折腾。”这是时明昀的口头禅。折腾首先是思想观念的折腾，有能力或创新新观念，同时说服下属接受和创造新观念，九势制药从“意识领先，做势做实”到“为民做药，耕种势业”，不断完善和提升企业核心理念。

　　为了能让企业文化真正成为推动企业腾飞的强劲动力，公司在2008年5月成立了“企业文化研究所”。研究所创办了两种独具特色的企业专刊，一种是面向全体职工的《九势人》，另一种是面向众多客户的《势道》。九势制药的管理策略和经营理念正是通过《九势人》和《势道》的生动解读，逐步深入人心，成为企业员工实现自我的自觉行动，成为众多客户走向成功的有效途径。同时公司每年都要开展“四节”和“感动九势”人物评选活动，让大家眼前身边的先进人物登台演讲、现身说法，用大家看得见、摸得着的真人真事来教育、感染、影响、带动全体九势员工。“九势讲经堂”、“感恩短息”、“快乐工作”、“走进九势制药”大型娱乐项目等一系列活动的开展，丰富了企业文化的内涵。

　　作为九势制药董事长兼总经理的时明昀经常对身边的管理人员说：“要求员工做到的，我们自己必须首先做到，否则企业文化就是一纸空文。”正像时明昀对别人要求的那样，他自己时刻都在用行动践行着“九势精神”。每到困难压头的时候，时明昀总能把自己调整到最佳状态，总会主动地迎着困难上，总会自觉地振奋精神。时明昀没有时间在困难面前犹豫徘徊，他喜欢在战胜困难的过程中享受快乐和满足，他总把努力工作当成最好的休息和娱乐。

　　企业文化是品牌成长的土壤，也是员工自我实现的土壤。企业发展的基因只有在丰厚文化的土壤里才能更好地生根融合开花结果，企业才有旺盛的生命力！

　　展望未来，董事长时明昀还将用不到10年的时间，把九势制药发展成为家喻户晓的品牌企业，使其稳步跨入全国大制药行列。

　　让我们默默地为董事长时明昀祝福，为九势制药祝福，祝福那一天的早日到来。（王景斌）