职场故事：土豆多少钱一斤

卡梅拉

职场故事：“集市上有卖土豆的吗？”
    有个关于“土豆多少钱一斤”的职场故事。甲、乙均被招聘到某公司同一个销售职位。开始拿同样薪水，后来过了半年之后，甲被升职，乙则岿然不动。乙不服。找老板理论。
    于是老板说：“你去看下集市上今天有卖土豆的吗？”
    不一会，乙回来了，说：“有一个人在卖。”
    老板问：“土豆有多少？”
    乙跑出屋，回来告诉老板：“40袋。”
    老板问：“土豆多少钱一斤？”
    乙说：“您没让我问价格呀。”接着又跑出去了。很不情愿。
    接下来的故事就可知了。

    同样的问题，老板给甲。“你去看看集市上有卖土豆的吗？”
    甲去了回来说：“集市上有一个人在卖土豆，一共40袋，每斤2毛五。我看了下，土豆质量不错，就给您拿了个回来，您看看。”接着拿出那个土豆，“我问了下，要是这些土豆卖出去大概一周就能卖完了。要是全要的话，价格还能优惠不少呢，这样咱们能赚到不少钱。对了，我那个卖土豆的人叫来了，他正在屋外边等着听您回话呢……”

    老板叫来乙，轻描淡写的跟乙说：“知道为什么了吧？”

    今天遭遇了卖土豆的故事。
    今天我也貌似扮演了下“老板”。本来是给下属（姑且算是下属吧，因为目前我的职位没有明确的直接下属）布置个任务。然后遇到的结果非常类似。
    我自己很想对她说：“能否把相关信息一次查完给我呢？”可是后来觉得，她毕竟不是我的直接下级，我也感觉自己用人做事或者说管理起来很没底气。于是我就自己查，自己解决了。
    不禁想到了那个卖土豆的故事。不知道这个同事小姑娘是否了解我的心思。我曾经和她说过，我是个严厉的主管。我和她说过，曾经我的原公司下属都说我很厉害，然后很感激我。我也听她说过让我多指教。可是今天从声音里感觉小姑娘很为难的声音，就是在面对我提出的类似于问“土豆价格”的问题时。我犹豫了。
    今天我的确是亲自做了本应下级做的工作，占去了自己计划中的本应做其他重要工作的时间。感觉自己其实这样继续下去的话，肯定对时间管理得越发不好，也没法尝试自己的一些有效激励，哪怕是同级的员工，还有未来的下属。
    今天下班前和我的主管沟通了今天经历，还有这件事对我的感慨。我的直接主管告诉我：“你完全可以把她培养成业务骨干。”
    我不能责怪她。我需要先从自身找原因，并做了分析，我的思维也要变换：1、设定绩效目标；2、适当授权；3、激励下属。
    让别人（下属）更强大，自己也有更多精力做更重要的事情了。接下来，我该做的，就是要把工作标准和她说明（虽然是我自己的经验总结），把职业发展方向和她聊聊。也许，能够给她个较高的目标，给她一份鼓励，给她一些信心，给她一些勇气，并和她分享。让她也能看到更远的自己，做她更喜欢成为的那个人。
    也许，唯有这样我还能给我自己找到一个努力的方向。只要想做，只要特别想做，就能做成。
    虽然这里不是终点，可是在这个公司，在这里，就在这里，还能尝试很多不曾尝试的东西，还能释放一下自己储备的那些未曾释放的能量。如果现在不做，可能永远没机会做，也永远做不了。

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